Votre entreprise est confrontée à des concurrents directs et indirects qui, eux-mêmes, ont tous un savoir-faire et une raison d'être particulière.
Or, par la connaissance précise de ces raisons d'être, vous êtes à même d'envisager leurs réactions spécifiques à vos développements stratégiques et ainsi de les anticiper.
L'étude stratégique de la concurrence vous permettra ainsi d'établir une carte stratégique en positionnant vos concurrents. Elle vous permettra aussi d'envisager l'avenir plus précisément et plus sereinement.